贵阳三个时代

（本文是2017年12月27日座谈会上的发言）

一个观念形成，要把它调整过来实在是难，我为什么上来就说这么一句话，我们这次来，是再勇书记找我们，希望做一个贵阳世界旅游名城的规划，我说的很明确，这个题目不接，我要接，就做一个休闲度假的城市发展规划。为什么？你们的说法是具有较高国际知名度和较强综合力的世界旅游名城，这么一个完整的说法，说法就有点窝囊，而且自己就矛盾，要世界旅游名城，但只是较高知名度，这个话不能这么提。

今天来，看材料，你们叫城中景区集群，东部景区集群，西部景区集群，红色景区集群，基本概念还是围绕着景区走。按照景区走就是贵阳的误导，我坚持是说休闲度假，坚持说是贵阳旅游的转型升级，坚持说这个问题。这样的话，刚才听大家讲有很多东西，观念还是没调整过来，由于没有调整过来，就会形成追寻景区这套模式。景区靠什么？靠视觉的震撼力，所以说景区，要不然名山大川，要不然名胜古迹，中国最典型的，自然景观黄山、九寨沟，人文景观故宫、兵马俑，这是中国一流的观光旅游资源，也变成中国的一流产品，现在全世界也代表中国的形象。研究这个问题，是一个根本性的问题，如何转型，转不过来，会花很多冤枉钱。

我给贵阳六县三区一市编了一个地名民谣：云岩南明观山湖，乌当花溪白云出，息烽修文开阳日，清镇一水分长珠，双龙腾飞空港特，贵阳转型新局矗。看贵阳的地图，发现贵阳的地名很棒，串起来也还是有意思的。

我谈三个问题，因为这次做规划，前期已经做了调研，这次又集中做了一次调研，现在这几个地方只有开阳，是路过了一下，没有看，剩下的地方都跑完了。

    一、贵阳时代

在观光旅游盛行的时期，贵阳是短版。第一次到贵阳就是甲秀楼，第二次贵阳就是黔灵山，第三次到贵阳就是花溪，第四次到贵阳啥都没有了。要从观光旅游的角度看贵阳就是这样，那个时候贵阳是个短版，贵阳旅游这么多年应该说发展得不错，但是没有达到理想，什么原因？那个时候不是贵阳发力的时候，现在不同了，现在进入一个新的时代，叫做复合型的旅游时代。有人讲现在是休闲度假时代，这个说法我不完全赞成，因为偏颇，休闲度假也不排斥观光，有好资源能做景区为什么不做，问题是贵阳这样的东西少，所以现在这个时代正是贵阳发力的时候，这个时代来了，研究怎么发力。发力的核心点就是休闲度假，这次来，我们团队的诺教授有一个诗满贵阳，大体上过一过，教授写了几首诗，这六首诗代表了我们的一种感受。现在该贵阳发力了，发力点在哪儿？如果发力点还是景区乃至景区集群，这个在战略上就是错误的。

避免昆明现象，强化贵阳好玩。什么叫昆明现象？八九十年代上半期，昆明是一个目的地，大家觉得昆明很好玩，又滇池，又大观楼等，尤其到九十年代末，世博园开了，昆明火爆了一把，但是之后昆明旅游就一直在往下滑，从一个目的地转成了一个集散地，从集散地变成了一个顺访地，现在变成了一个中转地，我很担心贵阳变成这种局面。很简单，交通越来越方便，我最近几次到云南去，出了昆明机场就住机场酒店，在机场附近有一条街，吃一顿菌子火锅，第二天坐飞机到腾冲，到丽江等，昆明城里去都不去。这样一个昆明现象很容易让贵阳重蹈覆辙。贵州现在的市场形象是贵州挺好玩的，但是贵阳不好玩。到贵阳玩儿什么？你们还在强化景区，景区如果是你们的优势，早就起来了，还用到今天吗？要强化贵阳好玩的形象。

贵阳好玩在哪儿？有这么几点：

第一，从城市旅游来说，贵阳是山水之城，山在城中，城在林中，林在湖边，湖在山中，山水交融是贵阳的城市特点。重庆是山城，贵阳也是山城，重庆的山城就是一条长江，可是贵阳不同，贵阳山城有点重庆那个意思，但没有那么强烈，但是贵阳水城市形象比重庆强多了。一个山水之城在中国是很难得的，这是第一个大的优势，意味着很多产品要按这个思路来做。贵阳有这么多湖，尤其是东风湖、红枫湖，三湖两河，应该是非常集中。贵阳要研究山水林城之间的融合，意味着城市本身很有做头，但是现在这个城市缺乏吸引力，缺乏吸引力的核心就是缺乏产品。

第二，四季贵阳。爽爽的贵阳这个口号已经打出来，我赞成，但是我觉得只强调这一点不足，在一定意义上自己断了自己的后路。爽爽的贵阳意味着六七八月到贵阳来很好，此外其他时间就别来了，隐含的就是这个意思。春天的贵阳是青青的贵阳，春天绿了，花开了，春赏花，春看绿。夏季的贵阳就是爽爽的贵阳，气候很爽，人待着也很爽。秋天的应该是红红的贵阳，叶子红的、黄色的五彩斑斓。冬天的贵阳是暖暖的贵阳，第一就是温泉，因为有温泉这个资源，而且温泉资源非常丰富，这是第一个暖。第二暖是暖心，到贵阳应该有一流的服务，应该有好的感受，这样构成一个暖暖的贵阳。春夏秋冬四季，这次到贵阳没有想到运气好，这几天都是艳阳高照，都是冬季暖阳。一般人对贵阳冬季都感觉绝不能来，又湿又冷，冷得没地方躲没地方藏，贵阳反其道而行之，唱暖暖的贵阳，要把四季贵阳这张牌打出来。

第三，中央已经批准贵州作为生态文明示范区，这是一个最高的理念，生态文明先导，生态旅游高端。像刚才谈到的优势，林木覆盖率53%并不高，负氧离子3000也不多，你们觉得很优秀，还氧吧，这种话少说，可是借助生态文明可以做一篇大文章。生态文明示范区是中央批下来的，就是用生态文明的理念先导，然后做到一个生态旅游的高端，什么样子项目都要把生态放在前面。

由此还有一个优势，大生态、大健康、大数据，贵阳大数据产业的发展，在全国已经走到前列，这三个大怎么融合一起，形成大休闲、大度假，这五个大融合在一起，这就是贵阳时代赋予贵阳的历史任务。首先贵阳的思路要调整，观光旅游绝不是贵阳的强项，动不动就开发景区，没多少做头，这是客观判断。

    二、发展时代

1、世界一流目的地

贵阳的旅游发展目标是什么，建设世界一流的休闲度假目的地，这个比较符合实际，也说得更雄壮一点，比旅游名城要好一点。贵阳要变成旅游名城，我就问问，中国有多少个城市可以变成旅游名城，要是所有的城市都变成旅游名城了，这个名也就不成立了。当然我说的是世界一流，要求贵阳有一流的水平、一流的设施、一流的品牌、一流的市场。第二，休闲度假是核心，也是真正的优势，是贵阳的重中之重。最后一个目的地，是终极目的地。像现在到了冬天，大家说我要去三亚，一待一个月，哪儿都不去了，这是终极目的地的概念。暑期有大把的人到贵阳，一待一个月，来避暑，秋天也有大把的人，这就是终极的概念。千万不能研究贵阳交通方便，中转顺访集散，那就是大家到了贵阳坐上车安顺了，要不然黔东南、黔西南。现在贵州的支线机场也发达，那些地方也都有机场，就从贵阳头上飞过去。贵阳这个目的地的达不到，这是一个根本性的问题。因为昆明也去过多次，我们这个团队也给昆明做过旅游发展规划，其中重点说的就是这个问题，但是这些年昆明的官场乱变，变来变去，好多构想没人落实，这是个问题。

2、不同格局与重点项目

关于发展时代的根本，贵阳总体是一个目标，但是不同格局，重点项目。六县三区一市，贵阳的目标就是一个，围绕着休闲度假，以生态文明指导，建设生态旅游的高端，这是贵阳同一个目标，但是各个地方情况不同，所以格局也不同，各个地方我简单说一下，因为有些地方我去过，比较详细谈了一些意见。比如花溪区，就不用多说了。

云岩区和南明区：这两个区是城区，从历史来说也是贵阳旅游的品牌形成之地，可是就有一个问题，现在没得做了。你们谈未来方舟，我去了。现在建设不错，而且创造一个新模式，但是那个地点有拘束，再扩展没法扩展。我那天到未来方舟，专门给他们提个建议，那边是高速路，下来是一个大坡，这个大坡很难看，我说把这个大坡变成一幅巨大的壁画，一进来把所有人都镇住，这个地方马上品牌形成，跟着房子就升值。那个地方走一走还是蛮有味道的，也有广场，搞活动还是可以搞的。再加上河岸，现在的主要问题就是已经没有发展空间了，比如那个河经过治理应该是不错，可是河岸没有多大的余地，一定意义上这叫螺蛳壳里做道场，但是事很好。花果园，我上次来了就听说，世界第一大楼盘，一个大楼盘一千七百万平方米，确实第一。贵州人的消费能力很强，这个楼盘不是贵州人买的，除了贵州人，附近很多地方人都过来买。在这买房子就意味这呼朋唤友，市场就带过来了。

这两个地方需要研究几个问题。第一是原来的黔灵山，传统资源如何强化，和这些项目连在一起，甲秀楼也是这样，刚刚整修过，作为一个区的角度来说，不能只盯着一个项目，如何把传统品牌扩大和弘扬，同时和城区的生活连在一起，这样的话，说城市中央休闲区，我在贵阳到处找，就想找这样的地方，能够形成城市中央休闲区。那次在未来方舟，我说这个地方可以做，因为一个好的休闲度假城市，城市中央休闲区不见得只有一个，成都锦鲤、宽窄巷子，再加上新搞的太古里，这三个项目晚上都很火爆，同样贵阳也是如此。要突出现在这个模式创新的特点，楼盘超大化这是一个特点，光这个就把人吓住了；第二叫楼盘景区化，因为这么超大的楼盘，没有点东西吸引人是留不住人的；第三是景区生活化。把超大楼盘本身变成一个吸引物，一千七百万平方米的楼盘，晚上的广场舞得有多少人出来。我在重庆的人民广场看过一次，万人广场舞。有一次朱镕基总理去视察，总理说我去不方便，就让他的秘书去现场看了一下，秘书拍了点照片回来，把朱总理都镇住了，构造了一种很独特的城市活的生活景观。我老强调不要老说景区，说景观是可以的，这种景观给人的印象非常深刻，这就很好玩。那就研究研究这些好玩的东西怎么把它玩儿出来。

花溪：花溪区域品牌有了，产品品牌缺乏，我说了个花花世界，溪水长流，这个词大家都接受。那天看了五个地方，我又说了一个五指擎天，具体的项目不说了。我觉得花溪从整个贵阳旅游布局来说是一个重点地区，这个重点地区要把它做好做透。

乌当区：温泉集群，山水运动，特色文化。你们的目标是建设国家级旅游度假区，我觉得不难，按照标准走，核心是温泉集群。因为现在已经有五六个温泉了，包括枫叶谷。我觉得温泉有这么几点，第一点温泉的市场分工体系已经形成，有特色的温泉是枫叶谷，枫叶谷实际上是温泉娱乐区，优势第一个叫温泉，第二个叫娱乐。因为温泉这个东西的同质化很强，怎么突出自己的特色这是一个根本。枫叶谷也说旅游度假区，这个定位根本沾不上边，第一没有旅游的概念，第二没有度假概念，这么一个小酒店，几间山里木屋就度假了，显然不行。但是有了主题公园，有这么好的温泉设施，有很多娱乐型的东西，那个地方就是这个。乐湾温泉就是高端，定位就是康养。保利温泉就是中端，实际上是社区温泉，是为了楼盘服务。贵御温泉就是亲民、大众。这样一个市场体系已经形成，不要动它，动不动就盯着贵御温泉提升，它现在最便宜48元，最贵88元，老百姓都去这很好。什么叫好产品，能卖得出去的叫好产品，高大上卖不出去能行吗？

第二就是温泉集群，这是真正的优势，把这个做起来了。像那天在万象温泉和福建老板聊了聊，老板很有想法，他对整个区域性的概念也有，就要强化。

白云区：西普陀寺很有优势，而且整个贵州没有什么大寺，梵净山有。一个寺院要想做好，我说的不是和尚本身，是从旅游的角度怎么利用宗教资源来发展旅游，因为宗教自己养自己，赚多少钱与你无关。第一树品牌。西普陀寺的品牌在贵州起来了，在全国并没有起来。第二，立宝物。要有镇寺之宝贝，没有就得编出来，或者折腾一番。第三，传故事。因为大寺都有故事，而且大家都会传故事，家里有病人了，或者想考大学了去拜一拜，只要这个病人有缓，他就觉得这个地真灵，病情恶化不说话，来拜考大学，能来拜的百分之百能考上大学，就说这个寺真灵。第四，做衍生。寺院是核心，我们不要动，但是往它周边做衍生，这种衍生可以做得很漂亮。最后，成拉动。请高僧现在别想了，现在高僧是最短缺的资源，所以请高僧不要想了，但是求拉动。现在寺院乱七八糟，花和尚、野和尚一大堆，西普陀寺已经成名，至少这个资源是正规的。

我更看好的是铝厂，工业遗址，因为这个东西可以作出特色的，而且贵州铝厂的遗址，修文就有一个贵州铝厂的矿坑，那个矿坑现在要做成一个大项目，据说要投资500亿。一场一个坑叫做改变传统，创造新型，这个事就有味道。现在规划还在做，大的思路应该是这么一个思路，一个老工业基地转型，这在全国具有普遍意义，但是老工业基地一般距离中心城市都远，除了像沈阳的这些。贵州有一些三线工厂，083那样的地方我去过，1992年去，觉得很吃惊，山沟里的山沟，山洞里面。如果能开发是有意思的，但是军事单位有保密要求。而铝厂在市中心的老工业基地，就像北京的首钢，看看首钢怎么做，首钢做成了一个文创区，很多东西保留下来了，但是赋予了新的功能。

    观山湖：火车北站集散中心，火车北站很好，集散中心这个事我劝你们慎重，很简单一个道理，什么事情都有什么事情的规律，围绕着铁路的交通枢纽，形成商务区的可能性几乎没有。围绕着铁路枢纽一定会形成一个服务区，基本上叫快捷服务区，中低端的服务区。比如北京西站，建的时候忽悠的一塌糊涂，会迅速形成商业圈，会创造多少商机，很多人稀里哗啦就过去了。北京西客站建了一大堆房子，到现在没有一家经营地好。坐火车的人要不然就是赶着上车，下了车就赶紧走，凭什么要在车站周围待着。包括北京站，周围的几个楼盘应该说档次非常高，恒基中心，生意始终不好，就是客观规律决定的。你们要在那做一个大型的甚至是特大型的集散中心，我不知道目的何在，还是观光旅游思路，一趟车来多少客人，有多少旅行团，这些旅行团下来，小旗子一挥先进集散中心。如果车上下来的都是散客，搞一个集散中心我赞成，但是搞一个特大型的集散中心我不赞成，商业模式怎么形成？如果不能形成商业模式，这个项目就是废的。我的意见要慎重，做一个集散中心可以，做一个落地自驾中心，赋予新的功能有一个功能就是落地自驾，来了之后，从火车上下来，预定好了下来拿一把钥匙开一辆车走了。全国的集散中心最成功的是上海，其次是杭州。为什么成功？就是因为上海的市民出去玩，所以上海的集散中心主任要在长三角出差，比上海的旅委主任出去都牛，因为每天他决定，比如到乌镇今天30个大巴过去，到哪儿20个大巴过去，他说了算，所以他牛就牛在这儿。但是北京就不灵，北京搞了二十多个集散中心，没有一个成功的，要说北京这么大的城市，集散中心到底干什么？不知道，就是一个小姑娘在那玩手机，门可罗雀。北京尚且如此，贵阳能如何？如果有大把人出去，集散中心就能成，如果现在希望接待大把的人进来，但是进来的途径很多。

    百花湖：百花湖我很看好，因为观山湖我的评价叫亦城亦乡，亦山亦水，亦传统亦现代，到百花湖很传统，可是到中天会展城那一块完全现代了。观山湖给我的感觉就是反差特别突出，这就是你的优势。百花湖简单地说三个模式的融合。第一，越南的下龙湾，被称为海上桂林，是世界遗产，这个模式是观光模式。虽然现在水库的性质在变化，但是仍然是保护第一，高扬生态文明的旗帜，打生态旅游的高端什么时候不能忘。下龙湾的模式，建议用电动和手划船，严格控制，不能搞汽油船、柴油船，绝不能搞，这样一看就够高端。手划船的方式很多，就那种西湖的小舟，有人摇桨，船上有各种各样的活动，因为你这个地方比下龙湾有一条，没那么大，下龙湾是海上奇观，可是你这里有那种感觉。第二，有108个岛，加拿大安大略湖的模式，把这些岛充分地利用起来，让每一个岛都有功能，每个岛都好玩。第三，千岛湖的模式，千岛湖多年以来旅游已经发展地很不错了，基本上很成熟了，投资也投了无数。但产生了一个问题，两年以前杭州市决定千岛湖作为杭州市的备用水源水库，原来很多建筑得拆，它是备用，拆得不厉害。北京的密云水库，要求是库区岸线一千米以内不能有任何建筑，连种庄稼都不行，因为种庄稼会有面源污染，就这个要求。整个密云县经济无从发展，没别的，只有做生态，两千多万北京人头上就这么一盆清水，现在保护最严格。贵阳达不到这个程度，也没有必要到这个程度，但同样涉及到保护问题。千岛湖沿湖183公里修了一条绿道，你们沿湖栈道我建议不要修，有的地方修一些栈道可以，修栈道让大家走一走，但整个沿湖都修栈道我不赞成，绿道我赞成。绿道是乡村旅游的连接系统，主要不是交通功能，是户外运动功能、连接功能、娱乐功能、休闲功能，围绕着这条环湖绿道，修一些客栈、服务点，有些地方修一些类似渔人码头这样的休闲设施，百花湖就做起来了。当然有一个商业模式的问题，必须有一些好的渡假村，可是这些好的渡假村面临一个问题，土地有限，现在有点地，农民都已经集中居住了，又不能侵犯农民的利益，所以看看能不能再往山沟里延伸一点，坐山观湖，不要非得滨湖，这样的商业模式就形成了。

清镇：一个贵州系列，一个三湖两河。昨天晚上还和贵州系列的严总见了个面，详细谈了想法，我也谈了我的想法。清镇有几大优势，第一大优势是水，因为贵州这个地方喀斯特地貌，没水的地方是滴水贵如油，有水的地方水质真是棒，所以清镇这个地方第一个就是就是水，把这篇文章做好。贵州系列已经做成一个产品，时光贵州、乡愁贵州、寻味贵州，诸有此类的，大体上是成功的，我只能说大体上。昨天我和严总说，时光贵州的商业模式我看明白了，就像上海新天地一样，一片房地产楼房，做一个标志性项目，可是乡愁贵州我看不出商业模式。

昨天谈到东风湖，这是贵阳旅游的重中之重，山水齐胜，而且水质极好，又有温泉，我的看法就是东风湖坐船走的两边的土地不要动，因为两边的土地有限，有限的土地把它用上，成本过高。比如这有一片地，可以盖十几间房子，可以，可以盖得很高端，基础设施建设怎么过去。两边的这些地主要的功能是美化，比如这一片地变成一片花海，那片地变成什么，研究这些。再比如说还有洞，可以修一个码头，将来在湖里主要是船，船来来回回走，从这个码头下了船，一条索道到了洞口，在洞里面逛一圈出来再下来。因为现在东风湖湖上观光的产品感觉是第一流，能不能设计一个东风十二峡，长江三峡的意思，无非就是一个景观设计，依次命名，这套东西很棒。岸上那片地又涉及到红线，那片地，我的看法是把三叠纪的项目放在那，这个项目是锦上添花，而且能培育出一个绝品，三叠纪项目是寻求地球的过去，追求人类的未来。占地不大，但是构造一个好的环境，把那个项目放在那，就变成一个皇冠上的明珠。

第三是水电九局留下的那片地，三千亩熟地，现在五万三千人口，那个地方开发最大的难度不在地方，在人口，这五万三千人口怎么解决。实际上好办，拿出一部分做搬迁之用，建筑密度大一点，容积率高一点，解决这个问题。剩下的作为一个温泉小镇来开发，依山傍水又是三个县市的交界，这个地方确实可以做出一个一流的产品。我定位是山水主题度假区，山水极好，主题就是三叠纪，核心的功能就是度假，也是康养。清镇除了这些之外，还有别的优势，现在十九个职业学院，本身就产生了需求。第二使这个城市形成了主体内容。第三职业学院培养的学生就给清镇旅游的发展源源不断地输送高素质的人才，这都非常好。

修文：上次看了一个阳明文化园，我的感觉就是做小了，所以阳明之文化园第一要做大，第二要做精。规划的构想够大，但是规划的构想水文章没有做足。阳明文化不复杂，我是很赞赏阳明文化的，程朱理学我比较反感，因为程朱理学把人不当人，而且要求人都成为圣人，阳明文化不同，是很符合人性的，我就喜欢。不要把阳明文化唱到天上，本来是一个接底气的理论，心学，非得把它唱天上去，完全没有必要。有一个阳明心学的现代化、生活化，现在佛教都讲人间佛教生活禅，阳明文化也是如此。把那片水文章做好，这也不影响做房地产。

而且修文有一个好处，修文和贵阳基本上是同城化。贵阳有一个大的问题，就是交通堵塞，实际上是城市发展阶段的表现，比如北京强力治理交通堵塞，应该说今年见到了显著成效，今年北京的交通好多了。第一就是公共交通发达了，尤其是轨道交通。第二是轰走了很多所谓的低端人口，当然起作用了，因为轰走的是生态链、生态群，不是简单地轰走一点人。第三是疏散了很多不应该在北京，非首都功能。贵阳也面临这样的问题，贵阳的交通堵塞基本就是十年前的北京状况。随着贵阳城市的现代化发展，这个问题不是一个永恒的问题，如果是一个永久的问题，贵阳免谈。反过来说倒有一个好处，更适于休闲度假，因为休闲度假心态从容。同城化非常重要，包括铝厂的矿坑，我那次就说，贵铝还可以加一个名称，从现在的金属铝变成了旅游的旅。贵州铝业是两个，五百亿投资可不是小项目，反正我看规划很好，这样就起来了。强化一体化，修文就是贵阳，现在叫修文县，下一步肯定是修文区，这是很自然的。

息烽：昨天看了一下，实际上就是四个字，红绿乡泉，红色是品牌，绿色是环境，乡村旅游是主体，温泉是主导。

作为一个品牌，红色旅游这么维持着，当然可以不断地忽悠，忽悠有人给钱为止，如果没人给钱，千万不要自己花钱。可是现在得有一个基本的东西要调整，比如博物馆，语言模式还是五十年以前的语言模式，这个语言模式对应现在来说已经不合适了，要客观地反映那段历史，要有一个比较全面的陈列。实际上那天觉得最有意思的是看看国民党怎么做政治思想工作，那套政治思想工作也是很有点意思的。我看完了就说，墙上刷标语不是共产党的发明，那是国民党的发明，共产党只不过把它发扬光大了，但是你觉得很好玩儿。传统文化现代解读，传统资源现代产品，传统产品现代市场，传统如果不和现在连接在一起，这个传统有科研的意义，有历史的价值，但是市场价值在哪儿？审美价值在哪儿？旅游的价值在哪儿？红就是个牌子。

绿，原始森林这个词不要说，谈不上原始，顶多是天然次生林，这话说得过分了。另外氧吧这个词不要提，氧吧叫以美玉比顽石，氧吧是八十年代日本工业化时期空气污染，日本人创造性很强就玩儿了一个氧吧，到了九十年代日本的空气质量改善了，氧吧就没了，我们把氧吧这个词接过来，一说说了几十年，那不是以美玉比顽石？这么高大上的生态环境，非得比城市里面的一个破东西，实在把自己贬低了。这样一个好环境尽可以说。

乡村旅游这套东西，美丽乡村、现代旅游小镇、特色小镇、田园综合体，这些东西都在做，而且我总的一个感觉，贵阳的乡村现在整得不错，整个贵州我最赞赏的是遵义，遵义讲了四在三改，这个口号在贵阳也看见了，很好。这样做就可以了，至于说低端不低端，老百姓自有感觉，没人来了，它就知道就升级了，有人来就让它经营着。要做点自己的好产品，比如精品民宿、休闲农庄这样的东西需要做一些，做一些品牌性的东西。都是精品民宿，精品也精不起来了。

    泉：也是这么一个概念，但是根本的主导是温泉，百里温泉带。昨天我看了回来感觉，正在建设中的新萝温泉，会成为一个好产品。而息烽温泉那么好的资源，可以洗洗睡了。我说的是这么好的资源，挣这么点钱，勉强养活员工，不洗洗睡干什么啊。可是有体制问题，到现在还是事业单位，他们不动，你们也别理就完了，至于他们吹牛归他们的，你也管不了。这里确有一个问题，百里温泉带，乌当我说的是温泉群落，这样贵阳应该形成一个大的平台，整个贵阳是中国温泉之都，要形成这么一个品牌。首先得说贵阳话，然后再说各个区县的话，老研究我这个区县品牌怎么打，先说贵阳的大品牌怎么打，你有这么好的温泉资源，又是暖暖的贵阳，中国温泉之都，这个牌子一定要打出来，这样的话至少解决了冬天问题，冬天是旺季。

    双龙区：双龙区给我的感觉很好，上次先到有一大片建筑的那个地方，多彩城，又看了文创园，又到山顶上看了一下规划，在山顶上还可以看到科幻谷，感觉不错。创出了一个极特殊的模式，就是临港经济区，也是临港旅游区。这几个产品各有各的短板，就像那个多彩城，我就不知道怎么往下经营，现在已经投资50亿了，据说要投资200亿，投资200亿往下到底要干什么。同样，涉及到我刚才说的火车站这个事，临港经济有临港经济的规律，一般来说临港都是附加值极高，单位重量小，有需要相应的加工难度，这样在临港经济区是最棒的。那种体积大、价值低的，肯定是火车运输，最便宜的就是水陆运输，这都是有规律的。临港经济的基本规律是这个规律，这才能够显出临港经济的优势。现在一般的临港经济都会空港周边会形成高端的服务圈，其中一个很重要的圈就是酒店圈，所以现在很多跨国公司开会，比如这个会议在上海开，就在虹桥机场，世界各地人都过来了，出了机场进酒店，进酒店就开会，开完会就坐飞机走了，一定需要这么一个圈。像首都机场三号航站楼，生意怎么样？生意不错，主要是会议。你这是创了一个新模式，但是也产生了一个新难题，一个临港经济区、服务区，再加上临港的旅游区，这个旅游区怎么做？不能指着由于交通方便，大家到哪里去，不是这个概念。坐飞机的也是这样，下了飞机，我该干嘛干嘛去，然后上飞机就的赶机场航班，没有说提前三个小时在那玩儿一圈再上飞机，带着行李，这三个小时行李怎么办。这也是一个难题，将来的格局是，第一，多彩城变成一个无障碍服务通道，你只要到了多彩城，行李我管了。第二，在这转一圈，要买东西，买完了你要帮我运走，有些东西还是不错的，我上次看了看，但是现在商气不足。这么大一个区域，商气的培育需要一个过程。科幻谷很看好，将来不是坐飞机的人，将来一定是到贵阳的孩子们过来，甚至外地到贵阳的孩子们也得过去。文创园格局基本上形成了，做深做精就可以了。这些都很好，国际山地旅游联盟总部放在那，将来也会形成一个吸引物。一个临港经济区，临港服务区是高端服务区，基本上是一个会议区，再加上临港旅游区，在全世界的空港创出一个新的模式。我希望你们这个模式成功，就得一个一个项目分析，迎接这种挑战。总体来说，关于这些地方我的评价是这样的，一个目标，不同格局，重点项目。

三、创新时代

贵阳做的这套事情是创新的事情，不能按照传统的观光旅游的思路，形成路径依赖，什么事得先想四个字，好玩玩好。如果谋划一个事情，自己都觉得不好玩，怎么能让客人来玩好，自己都不兴奋，客人怎么能兴奋。按照好玩玩好这个理念研究几个事情。

1、两个重点

一个重点，山水休闲，全域度假，这是真正的优势。可以有大的度假区，也有小的休闲区，比如这个河拐过一道弯，有这么一片地，这片地上有几间房子，从旁边路过就感觉很好，到那玩一玩会更好，这就是山水休闲的概念。这里面有一个，现在山水好看不好用，贵州的山都是喀斯特地貌，峰林，看着很好看，用怎么用啊？百花湖很好看，我就在想那个地方怎么用啊？只能是一岛一策，一个岛研究一个方式。第二，腹地有限，意味着可用土地非常宝贵，现在城里面见缝插针，能用的地都已经用了，郊区的这些地方也要见缝插针吗？恐怕有些地方得研究做减法，全域度假，全域旅游到贵阳就是全域度假，山水休闲。

第二个重点，文化休闲，城市度假。这就是城区这篇文章，包括修文，我是把修文当做城区来看，乌当也是城区，花溪也是城区，文化休闲。贵阳历史不长，很多地方一说两千年了，汉、唐，甚至秦的时候就定下来了，贵阳不是，贵阳一说六百年，明朝军屯才开始真正发展。历史长短无所谓，要把文化的这套资源挖掘出来，民博园就是一个好项目，但是不能老想着动不动就弄个博物馆，这些博物馆，贵州人有几个去看的，贵州省博物馆在座的有几个去过，还指着这些博物馆外地人去？要想办法把文化元素挖掘出来，融入到贵阳的旅游项目，研究这个事。

第一，城市文化本身就得研究新贵阳的新形象，贵阳要做一篇翻案文章，天无三日晴，这样好的生态环境；地无三里平，现在贵阳一马平川；人无三分银，现在贵阳的经济蓬勃发展，翻案文章都需要做，这叫塑造新贵阳文化。

第二，贵州的民族文化，在贵阳充分表现，现在好多楼盘，上面一个大楼盘，下面是一个风雨桥，旁边就是一个鼓楼，就是这些东西，看着也还行，在城市里看这些东西觉得挺好玩的，包括有些项目，要把这些民族文化好好挖掘挖掘。

    第三，创造新型的休闲文化。城市中央休闲区必须要做，包括那天在天河潭，可以打这么一张牌，这叫创造新型的城市休闲文化，这些休闲文化现在理论著作很多，老外玩儿得也不少，贵阳把这个东西搬过来。花溪区定个位叫休闲国土功能区，因为国家标准刚刚出来，花溪正好合适，这是国家级牌子，正好弄过来，这是讲的文化休闲。

城市度假，这个城市有多少闲置的房屋，现在城市里都有闲置的房屋，乡村的闲置房屋更是大把，空心村大把，这些闲置房屋把它利用起来，通过共享经济模式，创造贵阳共享度假，创造这么一个品牌。昆明现在已经做起来了，国际上最有名的是Airbnb，中国现在做得比较大的就是途家，现在到什么程度？一个楼盘新开盘的时候途家的服务就跟上，买房但用的不多，途家就说我给你提供服务，帮你转租，你需要用的时候你来用，你是业主。这套东西首先把城市的闲置房屋拿出来共享。第二，对应现在这些酒店，因为现在1157家酒店，我敢说经营情况好不了，其中有一部分商务型的酒店留下来做商务酒店用，有一部分会议型的酒店留下来当会议酒店用，剩下的就当城市度假酒店来用。这样的话得有度假功能，原来都是标准间，这套度假功能的东西把它弄起来，这样帮助企业提高效益。全国评价最高的就是扬州，扬州老房子很多，老宅子很多，现在都弄出来做度假，在扬州看旅游者的形态，我一看不对，老的老小的小，在街巷里悠闲地走，我就问他们你们住在哪儿？就住在哪。我当时就跟他说，晚上我换个地方，晚上我就到那住。我在扬州就说了八个字，文化休闲、城市度假。后来扬州搜罗了一堆项目，用这八个字招商招了80亿。后来扬州的市长跟我说，人家说一字千金，你这岂止一字千斤，八个字，八十个亿。这些贵阳都要转换一个思路和视角来认识。

2、两个事件

    目前基本确定，2018年中国休闲度假大会在贵阳召开，对贵阳来说是一个机遇，贵阳要抓住这个机遇，该展示的展示，该突出的突出，具体的事具体商量。因为刚才大家提了一个普遍性的问题，关于招商引资，实际上我的看法现在旅游不缺钱，缺的是好资源，第二缺好包装、好策划，这两个有了，招商引资不愁，但里面根本性的问题是商业模式。这两次来，我看了这么多项目，让我完整地看到商业模式的项目不多，一个项目如果商业模式不能形成，不能算出花多少钱，赚多少钱，就招不来商。可是这个问题在旅游系统，往往把这个事淡化。懂行的也不多，比如投资商就问，商业模式怎么形成？钱怎么赚？我有钱可以投，没有问题，但是怎么形成模式这是大问题。这个问题我的看法就是，确实得找专业的人干专业的事，对每一个项目都要进行商业模式评估，动不动有资源来投资，光说资源不行，因为商业模式涉及到一系列的问题。就像东风湖这个事，马上就说到保护红线这个那个，红线设计国家省级风景名胜区，这只是省级，自己的事干嘛自己下套这么厉害，国家地质公园就没有红线的概念，完全是一种误解。商业模式这些东西都涉及到，包括有多少原住民，怎么搬迁，怎么处理好政府、投资商、原住民三者之间的关系，包括将来和客人之间的关系，这些问题都得研究，这些基础工作不做，就这么招商引资，成功不了。

    第二个问题中国温泉之都，我建议贵阳发动，搞一个中国温泉之都的聚会，叫论坛也行，联盟也行。我昨天想了想，如果从城市来说，贵阳是省会城市，江西的宜春是地级市，广东的从化是县级区，云南的腾冲是县级市，内蒙古的阿尔山，这五个都可以称得上中国温泉之都，你们发起搞这么一个活动，贵阳当然是领袖，暖暖的贵阳自然而然就打出来了，把你的短板就给顶住了，给补上了。

    第三个问题关于市场营销，一个大的问题是整个贵阳的营销，现在品牌营销，爽爽的贵阳打出来了，但是有缺陷，因为原来到贵阳有一个想法，能不能打春城牌，叫新春城，也别叫第二春城，因为昆明的春城的牌子是历史上形成的，现在来看四季贵阳可能会更好。而且这个品牌本身包含着产品，各个区县是整个贵阳的产品品牌，你那花溪区别老想着花溪区怎么打品牌，就把高坡乡打出来，把五指擎天打出来就够了。就会形成一个感觉，贵阳丰富多彩，一个大品牌四季贵阳，然后各个区县有各个区县的产品品牌，没有必要追求一个区县的形象品牌，产品品牌打出来，客人来了，其他的东西都拉动了。比如乌当就是温泉集群，息烽就是红绿乡泉，真正的品牌就是百里温泉带。这么来打，凝聚点力量，营销的钱本来就不多，还这么分散地花，先考虑我这个区县的形象品牌，得编两句话，八个字，然后再考虑我的产品品牌，这点钱够使吗？贵阳一个大的区域品牌够了，下面集中精力打产品品牌。市场营销这篇文章就好做了，现在的营销方式很多，但是最差的就是找旅行社，因为你们思路还没有调整过来，现在还关注旅行社。第二差的就是电视台做广告，尤其是中央电视台做广告，钱多了吃饱了撑的，但是干活不由东累死也无功，领导有要求，你就得办。每天在中央电视台有两句话八个字，一年几千万投进去，这是给市长看的，不是给市场干的。要关注市场，贵阳在中央电视台打一打罢了，其他地方别干这个事，把这点钱好钢用在刀刃上。

核心问题就这么几个，至于配套建设不是问题，城市化在高速发展，在城市化发展过程中，觉得困难的事情现在都不是问题了。中国的旅游投资现在真应该到了见效的时候，因为原来投资一个旅游项目，大概得有一半搞基础设施建设，现在这个问题基本不存在了，投出来硬碰硬的，就能见效。这种配套建设有时候不能急，忽悠归忽悠，但是太急也没用。东风湖那个地方，早就知道，但是原来太偏，没有路过不去，只好等着，等到今天等到一个好时代。

贵阳的思路要创新，贵阳的操作方式要创新，每一个项目要创新，这是一个创新时代。总体说下来就是这么三个意思，第一贵阳时代，第二发展时代，第三创新时代。